Udvalgte cases

Hele ejerlederens rejse — set indefra

Fra opbygning og international vækst til professionalisering, generationsskifte og gennemført salg. Hver case er en rolle, jeg selv har haft — som stifter, direktør, bestyrelsesmedlem eller investor.

01StarteFra idé til virksomhed

02SkalereVækst og nye markeder

03ProfessionalisereLedelse, KPI'er og struktur

04GenerationsskifteEjerskab og ny ledelse

05SælgeSalgsmodning og rette køber

06IntegrereDe nye ejere godt fra start

Fra iværksættervirksomhed til internationalt virksomhedssalg. Stiftet i 2002 og udviklet til en international organisation med aktiviteter i Norden, Kina og Hongkong — solgt i 2006 til hollandske PVG Group B.V. til en goodwillværdi på EUR 10 mio.

Jeg har selv bygget og solgt en virksomhed.

Opbygning af virksomhed fra bunden International ekspansion Virksomhedssalg til strategisk køber

Fra ejerledet virksomhed til professionel markedsleder. Investorgruppen overtog 51 % i 2019 og gennemførte generationsskiftet frem mod 2022, mens EBITDA blev løftet fra 6,8 til over 16 mio. kr. Solgt til Riisfort A/S i 2025.

Jeg har gennemført generationsskifter som investor og bestyrelse.

Generationsskifte og ejerskifte Professionalisering af virksomheden Værdiskabelse frem mod salg

Marlon Tørmørtel A/S

Fra ejerledet virksomhed til international industrikoncern. Jeg indtrådte i bestyrelsen i 2023 som sparringspartner for både ledelse og ejerkreds — i oktober 2025 blev virksomheden opkøbt af den schweiziske industrikoncern Sika AG.

Jeg har rådgivet ejere gennem et salg.

Fortrolig sparringspartner Strategisk bestyrelsesarbejde Forberedelse til ejerskifte

International ledelse, vækst og strategisk udvikling. Ti år i koncernledelsen med direkte reference til Group CEO og ansvar for Nordeuropa med mere end 100 medarbejdere — samt sparring omkring opkøbene af Wakol og Wedi.

Jeg har arbejdet på internationalt topledelsesniveau.

Strategisk ledelse på koncernniveau Opkøb og integration Vækst og skalering

Fra mange års salgsforsøg til gennemført virksomhedsoverdragelse. Tiltrådt som adm. direktør i 2023 med mandat til at gøre virksomhederne salgsklare; salget blev gennemført i september 2024, og den nye organisation var operationel på fem uger.

Jeg kan gøre virksomheder salgsklare og gennemføre transaktioner.

Salgsmodning af virksomheder Gennemførelse af komplekse salg Integration efter overtagelse

Hver af casene begyndte med en samtale om, hvor virksomheden stod, og hvad ejeren gerne ville frem til. Uforpligtende og fortroligt.

Tag en fortrolig snak ⟶

Ovenstående er et udvalg. Flere roller, bestyrelsesposter og transaktioner fremgår af min LinkedIn-profil.

Se min LinkedIn-profil ⟶